酒店VI設計力量5步法

接下來講的就是我稱為酒店VI設計的酒店VI設計補救手段，酒店VI設計力量5步法：

第一步：酒店標志設計投資這種觀念
如果客戶需要下一個VI，那么你問他，你試下一個Steve Jobs嗎？自我思想、原創(chuàng)定義了Apple，每個公司需要的是自己的酒店標志戰(zhàn)略計劃。在今年的CES展覽上，Microsoft 展示了一些MP3，并沒有給市場帶來明顯的創(chuàng)新思想。原創(chuàng)的思想和獨特的酒店標志戰(zhàn)略能完全并明顯的和市場上的酒店標志設計投資酒店品牌相脫離，為什么？我將會提到，但首先是我下一個觀點。

第二步：以內(nèi)而外的酒店VI設計
“體驗”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被用濫了，但是很明顯人們不是在尋找另外一個酒店品牌，他們需要將酒店品牌和各自的情感相連接。根據(jù)人和時代在去年六月份的酒店雜志會議上表達的，人們需要自我體驗，自我履行。從1993到2004，這種體驗的價值從排名第9升到了第4位，而擁有則剛好從第4掉到第9位。
回到酒店標志設計投資 VI這個話題上，他們失敗的主要原因就是基于Windows Media平臺，由微軟來完成內(nèi)部工作，而酒店VI設計師所作的就是為一個同樣的故事用上不同的書封面。品牌都是一致的，因為他們的芯片單元和軟件準用許可費都是一樣的。相反，看看蘋果的VI Shuffle，酒店VI設計師除了剔除一些特征外作了更多，創(chuàng)造了一種新的MP3播放器，一個新的故事和蘋果的又一重拳。