不要在您的客戶方式獲取聯(lián)機(jī)
整合酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)
我們?yōu)槲覀兊沫h(huán)境和經(jīng)驗(yàn)的所有產(chǎn)品。而最近我經(jīng)歷了一個(gè)事件,把我?guī)Щ氐母締?wèn)題,大多數(shù)酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)努力找到匯合 - 你。
我們的動(dòng)物本能告訴我們要保護(hù)我們自己,尋找出危險(xiǎn),并改善我們的狀況。對(duì)此,沒(méi)有人能指責(zé)。但它是我們?nèi)绾巫鲅芯浚员隳軌虺奖灸芎瓦^(guò)渡到理智,我們失敗。失敗是親眼目睹的第一手資料時(shí),作上述表示的轉(zhuǎn)換/臘八在“酒店微標(biāo)設(shè)計(jì)審計(jì)”和蒂姆灰屆會(huì)議的最后一周。我們回顧酒店微標(biāo)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)提供了最佳做法被打破...而在我們這樣做,我們問(wèn),“你希望客戶做什么?”普遍的答案是“我要他們填寫(xiě)登記表。”我會(huì)回來(lái)這在一分鐘內(nèi)。
接下來(lái),我有機(jī)會(huì)在同一會(huì)議發(fā)言有關(guān)酒店策劃酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)。同樣,“你”的問(wèn)題出現(xiàn)在談到酒店通訊。在房間民間開(kāi)始問(wèn):“一天中什么時(shí)候是最好的?什么是最好的主題行,什么是正確的頻率?”和所有這些項(xiàng)目都需要確定,但為什么不問(wèn)你的客戶?
最后,有關(guān)分析談話是在一個(gè)深圳代表的網(wǎng)絡(luò)酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)研究所及其新的深圳媒體認(rèn)證程序時(shí)問(wèn)做媒體培訓(xùn),“你怎么衡量深圳媒體的價(jià)值?”另一個(gè)好的問(wèn)題,與前面一樣的答案,“每千鳴叫Retweets,”關(guān)于bitly創(chuàng)建的網(wǎng)址,點(diǎn)擊率達(dá)到,追隨者,等于是,我停下來(lái)問(wèn):“什么是不從事深圳媒體的費(fèi)用?”和圖片變得更清晰,這樣一個(gè)事實(shí):市場(chǎng)是非常不回不是衡量投資回報(bào)率(定義)和公正的經(jīng)營(yíng)成本,但問(wèn)題是圍繞重點(diǎn)是什么概念,“我讓”出深圳在與他們的深圳是什么流我的客戶需要,他們希望我們。
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