新的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的成功

而這種新的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的成功在很大程度上卻取決于公司與顧客需求變化之間能否保持一種動(dòng)態(tài)的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的協(xié)調(diào)。據(jù)此，企業(yè)創(chuàng)建高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行基本構(gòu)想：
　　第一，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念上，必須由滿(mǎn)足顧客需求提升到向顧客提供價(jià)值。企業(yè)最大的財(cái)富莫過(guò)于它的忠誠(chéng)顧客，因而企業(yè)之本就在于為顧客提供價(jià)值。這是當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變，與以滿(mǎn)足顧客需求的經(jīng)營(yíng)理念相比較，其內(nèi)涵僅僅是滿(mǎn)足顧客的需求和向顧客提供最佳的服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)應(yīng)考慮如何將其優(yōu)勢(shì)與既定的目標(biāo)，顧客的需求和需要相匹配，即向顧客提供卓越的價(jià)值，這是創(chuàng)建高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的源泉。
　　第二，要以?xún)?yōu)勢(shì)資源為核心設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)創(chuàng)建的格局。資源競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為企業(yè)是以自己的資源與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪顧客，資源是最關(guān)鍵的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略因素。然而，新的競(jìng)爭(zhēng)條件下一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是與其對(duì)資源的占有量成正比的，而取決于優(yōu)勢(shì)資源的擁有量，優(yōu)勢(shì)資源決定新贏家。例如，美國(guó)規(guī)模并不大的西南航空公司得意于它的主動(dòng)、實(shí)惠、風(fēng)趣服務(wù)，而制勝了西北航空和聯(lián)合航空等大航空公司。為旅客的特色服務(wù)就是一種特殊資產(chǎn)，企業(yè)擁有的相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特殊資產(chǎn)就是優(yōu)勢(shì)資源。它可以是有形的，例如黃金地段、先進(jìn)生產(chǎn)線等；也可以是無(wú)形的，例如專(zhuān)有技術(shù)、特殊技能、先進(jìn)管理方式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、名牌商標(biāo)、良好的公眾形象等。因此，企業(yè)應(yīng)將自己的事業(yè)從立足于產(chǎn)品轉(zhuǎn)向立足于優(yōu)勢(shì)資源。這是創(chuàng)建高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的根本。
　　第三，讓顧客了解、認(rèn)識(shí)公司的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，從而吸引顧客的注意力，以鎖定顧客。公司既要客觀地宣傳自己的競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，更要注重宣傳媒體的創(chuàng)意特色，以致顧客感知到這種優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生注意力。進(jìn)入信息時(shí)代，隨著因特網(wǎng)的使用激增，“注意力就是貨幣單位”，吸引顧客的注意力是創(chuàng)建高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。