隨著不倫瑞克省夜鶯1的落成,證明了搖搖欲墜的夜鶯模式的成功。第二批物業(yè)Nightingale 2位于費(fèi)爾菲爾德,與Nightingale 1一樣,緊鄰地鐵站,抓住了一個(gè)未使用的機(jī)會(huì),負(fù)責(zé)任地和合理地使用了市區(qū)內(nèi)的土地。在僅500平方米的場(chǎng)地上,這家合資企業(yè)將六度建筑師與HIP V. HYPE的力量結(jié)合在一起,擔(dān)任項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)經(jīng)理。結(jié)合使用Atelier Projects作為建筑商和Hansen Partnerships進(jìn)行規(guī)劃,混合使用的公寓和零售模式為居民提供了全電力,低能耗的建筑。可容納20套公寓,三個(gè)零售租約,共享的公共空間和便利設(shè)施,該建筑物故意不提供停車位,
該建筑物有20套公寓,三個(gè)零售租約,共享的公共空間和便利設(shè)施,故意不提供停車位,鼓勵(lì)使用公共交通工具來(lái)減少個(gè)人的碳足跡。
與先前的Nightingale項(xiàng)目一樣,六度建筑師和HIP V. HYPE天津酒店品牌設(shè)計(jì)之間建立了強(qiáng)烈的共識(shí),以實(shí)現(xiàn)有意識(shí)的成果。
現(xiàn)在,該模型的建立受到了熱烈的追捧,其建立的目的是為以合理的價(jià)格提供可持續(xù)住房的機(jī)會(huì),從而使更多的原本會(huì)被價(jià)格高昂的居民使用。HIP V. HYPE的創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理Liam Wallis說(shuō):“我們的開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理方法是設(shè)計(jì)主導(dǎo)的…我們的目標(biāo)是通過(guò)關(guān)注最終用戶來(lái)解決問(wèn)題。” Nightingale 2之前曾與Breathe Architecture的Jeremy McLeod一起建立會(huì)計(jì)和法律結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)第一個(gè)Nightingale項(xiàng)目,而Nightingale 2則讓他擔(dān)任了開(kāi)發(fā)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,銷售經(jīng)理以及可持續(xù)性顧問(wèn)。在談到Nightingale 2時(shí),他說(shuō):“提出了最佳的設(shè)計(jì)成果,
利亞姆說(shuō):“在提出最佳設(shè)計(jì)結(jié)果的情況下,我們領(lǐng)導(dǎo)了設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程,以確保在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”
利亞姆反映:“我們參與下議院和夜鶯1提供了關(guān)鍵的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),使夜鶯2的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)效率,電熱泵系統(tǒng)和嵌入式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的界限得以突破。” 他補(bǔ)充說(shuō):“ RMIT可持續(xù)建筑創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的研究團(tuán)隊(duì)將對(duì)公寓進(jìn)行為期12個(gè)月的入住后分析,我們期待著審查結(jié)果,以使我們的學(xué)習(xí)成果能夠進(jìn)一步適應(yīng)未來(lái)的項(xiàng)目。”
HIP V. HYPE的創(chuàng)始人兼開(kāi)發(fā)經(jīng)理Liam Wallis說(shuō):“我們的開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理方法是設(shè)計(jì)主導(dǎo)的…我們的目標(biāo)是通過(guò)關(guān)注最終用戶來(lái)解決問(wèn)題。”
Liam解釋說(shuō),設(shè)計(jì)圍繞一個(gè)內(nèi)部空隙進(jìn)行,以“使居民之間建立視覺(jué)聯(lián)系,在那里高架的外部人行道提供了一個(gè)不錯(cuò)的空間,以阻止和與鄰居互動(dòng)。”
與先前的Nightingale項(xiàng)目一樣,六度建筑師和HIP V. HYPE之間建立了強(qiáng)烈的共識(shí),以實(shí)現(xiàn)有意識(shí)的成果。利亞姆說(shuō):“我們堅(jiān)信建筑設(shè)計(jì)的作用及其創(chuàng)造空間的能力,這種空間可以增強(qiáng)建筑物及其周圍社區(qū)之間的社區(qū)聯(lián)系。這些空間(在Nightingale 2內(nèi))為居民打開(kāi)了通往街景的日常流通模式,適度的五層建筑規(guī)模確保了該活動(dòng)在各個(gè)層面上都與街景具有物理關(guān)系。”
夜鶯2位于費(fèi)爾菲爾德,與夜鶯1一樣,都緊鄰地鐵站,抓住了一個(gè)未使用的機(jī)會(huì),以負(fù)責(zé)任的方式考慮使用市區(qū)內(nèi)的土地。
Liam解釋說(shuō),設(shè)計(jì)圍繞一個(gè)內(nèi)部空隙進(jìn)行,以“使居民之間建立視覺(jué)聯(lián)系,在那里高架的外部人行道提供了一個(gè)不錯(cuò)的空間,以阻止和與鄰居互動(dòng)。” 他繼續(xù)說(shuō):“通過(guò)玻璃磚將自然光射入樓梯,增加了用戶對(duì)這個(gè)經(jīng)常被遺忘的空間的體驗(yàn),從而導(dǎo)致日常生活中使用量的增加和被動(dòng)鍛煉的增加。”
在基準(zhǔn)測(cè)試方面,夜鶯一直試圖打破這種局面。
夜鶯2的位置還提供了許多其他地理優(yōu)勢(shì)。利亞姆說(shuō):“該地點(diǎn)的獨(dú)特位置緊鄰被列入遺產(chǎn)名錄的鐵路平臺(tái),毗鄰景觀,為未來(lái)的發(fā)展提供了緩沖,可確保每間公寓的景觀,自然采光和通風(fēng)良好。” 六度架構(gòu)通過(guò)“減小窗戶的尺寸,提高框架和玻璃的質(zhì)量,并有意地放置它們,來(lái)確保解決噪音和隱私問(wèn)題。” 每一間公寓都擁有更大的私密性,更低的噪音,更少的熱量獲取和損失以及更多的墻壁空間,可個(gè)性化其房屋。” Liam解釋說(shuō)。結(jié)合整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中高度復(fù)雜和高度集成的一系列系統(tǒng),他說(shuō):“該建筑物的運(yùn)行大大降低了對(duì)網(wǎng)格的依賴。
夜鶯2是對(duì)夜鶯模型具有協(xié)作和熱情的本質(zhì)的美德的最新真實(shí)證明。
在基準(zhǔn)測(cè)試方面,夜鶯模式一直試圖打破這種局面。通過(guò)選擇的合作者及其固有的參與度,結(jié)果可以反映出他們的承諾。利亞姆說(shuō):“夜鶯2在所有公寓中的平均NatHERS評(píng)分為8.7,其中10%的人獲得8.9星。考慮到《建筑規(guī)范》目前要求的最低性能為6星,這是一個(gè)出色的成績(jī)。” 他補(bǔ)充說(shuō):“流動(dòng)性和生態(tài)性也是該項(xiàng)目可持續(xù)性方法的重要組成部分,居民將無(wú)法使用建筑物內(nèi)的停車場(chǎng),但是他們將可以使用安全的自行車空間,這是專門(mén)用于GoGet的共享汽車建筑物,并立即可以使用公共交通工具。” 他說(shuō),所有整合元素的結(jié)合也擴(kuò)展到了生活元素。“景觀已被納入建筑物入口,高架行人路和共用屋頂庭院中,以與自然的季節(jié)性建立更緊密的聯(lián)系,并改善鳥(niǎo)類,蜜蜂和其他重要生命形式的當(dāng)?shù)貤⒌亍!?隨著對(duì)開(kāi)發(fā)商責(zé)任的意識(shí)不斷提高,使他們對(duì)可持續(xù)性,經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)意識(shí)有所了解,南丁格爾住房局試圖以身作則,以期對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,從而提高適用于所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。憑借Nightingale 2作為這種發(fā)展模式優(yōu)點(diǎn)的最新證明,未來(lái)的城市內(nèi)部多居所生活將有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。高架行人路和共用屋頂庭院,不僅可以增強(qiáng)與自然季節(jié)的聯(lián)系,還可以改善鳥(niǎo)類,蜜蜂和其他重要生命形式的當(dāng)?shù)貤⒌亍!?隨著對(duì)開(kāi)發(fā)商責(zé)任的意識(shí)不斷提高,使他們對(duì)可持續(xù)性,經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)意識(shí)有所了解,南丁格爾住房局試圖以身作則,以期對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,從而提高適用于所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。憑借Nightingale 2作為這種發(fā)展模式優(yōu)點(diǎn)的最新證明,未來(lái)的城市內(nèi)部多居所生活將有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。高架行人路和共用屋頂庭院,不僅可以增強(qiáng)與自然季節(jié)的聯(lián)系,還可以改善鳥(niǎo)類,蜜蜂和其他重要生命形式的當(dāng)?shù)貤⒌亍!?隨著對(duì)開(kāi)發(fā)商責(zé)任的意識(shí)不斷提高,天津酒店品牌設(shè)計(jì)使他們對(duì)可持續(xù)性,經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)意識(shí)有所了解,南丁格爾住房局試圖以身作則,以期對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,從而提高適用于所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。借助Nightingale 2作為這種發(fā)展模式優(yōu)點(diǎn)的最新證明,可以確保城市內(nèi)部多居住宅區(qū)的未來(lái)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。夜鶯住房試圖以身作則,以期對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,從而提高適用于所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。
憑借Nightingale 2作為這種發(fā)展模式優(yōu)點(diǎn)的最新證明,未來(lái)的城市內(nèi)部多居所生活將有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。夜鶯住房試圖以身作則,以期對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,從而提高適用于所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。憑借Nightingale 2作為這種發(fā)展模式優(yōu)點(diǎn)的最新證明,未來(lái)的城市內(nèi)部多居所生活將有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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